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苏州工业设备安装集团有限公司-官网   2018-04-04 16:03:14 作者:root2016 来源: 文字大小:[][][]

                                           2018年03月安全例会会议纪要 
    会议时间:2018年03月29日 13:30~15:30 
    会议地点:总公司5楼会议室 
    主持人:王正宇 
    参会人员:(见下表) 
序号 部门       人员     序号 部门 人员 序号 部门 人员 
1 总工程师 朱益飞 11 七分公司 21 锦隆分公司
2 安全部经理 王正宇 12 九分公司 王成蕲 22 燃气分公司 曹黎明 
3 安全部 蒋  威 13 十一分公司 张鉴浙 23 英泰分公司
4 安全部 吕森源 14 十五分公司 钱忠英 24 保成分公司 左文明 
5 安全部 时忠良 15 鼎立净化分公司 钱志娟 25 常安分公司 沈丽华 
6 一分公司 盛  建 16 天成分公司 张永康 26 昆山分公司 祝启龙 
7 二分公司 陈  倩 17 兴泰分公司 何  健 27 鑫风合分公司 李  晔 
8 三分公司 李述荣 18 相城分公司 朱金华 28 电力分公司 张  平 
9 四分公司 徐春兰 19 众安分公司 徐圣凯 29 太仓太安分公司 刘  洪 
10 六分公司 20 福玻斯分公司 徐  闯 30 工程部 孙彦文 

        会议议题:分公司第一季度在建工程施工安全状况汇报;安全管理部对分公司安全工作点评、传达政府部门及公司文件精神,并进行对下季度的安全工作进行部署 
会议内容: 
        一、各分公司分别对在建工程进行汇报 
到场分公司对自己在建工程分别进行了介绍与汇报。主要内容有在建工程的施工进度、安全人员配备、安全检查情况、安全资料情况、施工现场节后复工安全教育和安全交底实施情况、成品保护、高空作业防护、临时用电、节后现场隐患排查等。 
       二、安全抽查情况通报 
       1、苏州工业园区体育产业发展有限公司苏州工业园区体育中心项目、2#车库及看台机电安装工程:此项目由第十五分公司负责施工,目前正在进行水、电、暖通系统的安装,工作面较大,存在部分交叉作业的情况甲方要求在4月中旬施工结束检查情况如下:施工人员约30来人,并且还在不断加人,节后复工安全教育不完整(现场只见12人的教育记录安全技术交底记录缺失;未见复工前安全检查资料;临电线路有敷设于积水地面现象,三级箱基本配置到位;高处作业移动平台跳板、剪刀撑基本齐全,个别移动平台缺少防护栏杆;施工机械部分发现一台台钻缺少防护罩,其他施工机械基本完好,但加工场地较分散;现场材料、半成品堆放混乱,防护不到位。 
       2、苏州港口发展(集团)有限公司苏州港口发展大厦通风、空调及防排烟工程:此项目由众安分公司负责施工,目前正在主体施工基本完成,主要是在配合装修完成空调系统末端的安装。现场安全资料基本齐全,按江苏省施工标准化资料填写,工人的复工安全教育、复工检查基本完整。现场施工情况基本良好。 
       3、江苏亨通光导新材料有限公司新一代光纤通信材料工程中心机电安装工程:此项目由集团公司负责施工,此项目春节期间一直在施工,目前工作量完成90%左右。现场安全教育、交底基本齐全;安全日记每日有记录,但记录内容较简单;临时用电个别灯具高度不足;移动脚手架缺少跳板、防护栏杆;电焊作业与周围易燃易爆品无防护隔离措施;临边洞口防护基本到位、工人防护用品基本齐全、施工机械状态基本完好。 
       4、江苏亨通光导材料有限公司新一代低损耗大容量通信光纤预拉丝技术项目机电安装工程:此项目由第一分公司负责施工,此项目春节期间也一直在施工,目前正处于全面施工阶段,现场投入约150人。施工现场土建还未完工,交叉作业情况较多。施工现场安全教育、人员保险基本齐全;安全交底记录不全、特种作业人员证件未见、现场灭火器配置不足。 
       5、江苏亨通光导材料有限公司天然气增压站工程:此项目由第一分公司负责施工,现场管道施工基本结束,目前工作量主要是仪表管线安装,整体施工情况良好。 
       6、苏州正和投资有限公司正和丽筠酒店机电采购安装工程:此项目由兴泰负责施工,主要工作内容为酒店设备的采购安装,受限于部分进口设备的采购周期,安装较为缓慢。现场工人的安全教育、交底资料齐全;施工状况良好。 
       三、安全员(C类)取证情况 
       2018年2月份共有2人参加C类安全员考试取证,其中C类证书参加考试2人,合格2人(分别是四分公司-徐春兰,众安分公司-杨晨)。 
       四、政府部门及公司文件精神传达 
       1、省住房城乡建设厅关于《全面推进建筑施工安全生产标准化考评工作》的通知(苏建质安〔2017〕683 号) 
       2017年开始,我省就已列入全国建筑施工安全生产标准化考评工作试点省份。建筑施工安全生产标准化考评包括建筑施工项目安全生产标准化考评和建筑施工企业安全生产标准化考评。通过开展建筑施工企业及项目的安全生产标准化考评,将项目的标准化达标情况作为企业标准化考评的重要依据,将企业的标准化考评与企业安全生产许可证的动态监管相结合,提升安全管理效果。 
项目自评和考评:组建以项目负责人为第一责任人,以现场负责人、项目技术负责人、安全总监、专职安全员为主要成员的施工现场安全生产管理团队,形成安全生产综合管理体系,依法履行安全生产职责,实施项目安全生产标准化工作。在项目施工过程中每月下旬组织开展安全生产标准化自评工作,对安全生产标准化管理目标为优良且需申报“省标化星级工地”的项目,需在办理施工安全监督手续时提出申请。项目完工后办理竣工验收前,应当向项目所在地住房城乡建设主管部门提交项目安全生产标准化自评材料。自评材料主要包括:1、《工程项目安全生产标准化考评申报表》及项目安全生产标准化自评管理制度;2、项目建设、监理、施工总承包、专业承包等单位及其项目主要负责人名录;3、项目自评的结果及项目建设、监理单位审核意见;4、项目施工期间因安全生产受到住房城乡建设主管部门奖惩的情况(包括限期整改、停工整改、通报批评、行政处罚、通报表扬、表彰奖励等);5、因施工现场管理问题,受到其他行政主管部门的行政处罚情况或未受到其他行政主管部门任何行政处罚的承诺书;6、项目发生生产安全亡人责任事故及处理情况;7、省住房城乡建设厅规定的其他材料。省住房城乡建设厅每年定期按一定比例对申报创建“省标化星级工地”进行现场复核,评定省标准化“三星级”、“二星级”、“一星级”工地。 
企业自评和考评:建立健全以法定代表人为第一责任人的企业安全生产管理体系,依法履行安全生产职责,实施企业安全生产标准化工作。成立企业安全生产标准化自评机构,建立企业安全生产标准化自评管理制度,每年开展企业安全生产标准化自评工作,形成企业考评年度自评意见。省住房城乡建设厅负责对取得安全生产许可证且许可证在有效期内的建筑施工企业实施安全生产标准化考评。建筑施工企业在办理安全生产许可证延期时,应当向省住房城乡建设厅提交企业安全生产标准化自评管理制度和企业安全生产标准化自评材料。企业安全生产标准化自评材料主要包括:1、《建筑施工企业安全生产标准化考评申请表》、《建筑施工企业安全生产标准化年度自评表》和企业安全生产标准化自评管理制度;2、企业承建项目台账及项目考评结果;3、企业自评结果;4、企业近三年内因安全生产受到住房城乡建设主管部门奖惩情况(包括通报批评、行政处罚、通报表扬、表彰奖励等);5、企业承建项目发生生产安全责任事故及处理情况;6、省住房城乡建设厅规定的其他材料。 
       对于安全生产标准化考评不合格的建筑施工企业,应限期整改,在企业办理安全生产许可证延期时,启动安全生产许可证动态核查机制复核其安全生产条件,对整改后具备安全生产条件的,安全生产标准化考评结果为“整改后合格”,核发安全生产许可证;对不再具备安全生产条件的,不予核发安全生产许可证。 
       对于安全生产标准化考评不合格的建筑施工企业及项目,省住房城乡建设厅将在企业主要负责人、项目负责人办理安全生产考核合格证书延期时,责令限期重新考核,对重新考核合格的,核发安全生产考核合格证;对重新考核不合格的,不予核发安全生产考核合格证。 
       2、市住房城乡建设局关于印发《2018年苏州市建筑施工安全生产专项整治方案》的通知(苏住建质〔2018〕3号) 
       整治范围为纳入施工安全监管范围内的房屋建筑和市政基础设施工程及其参建的建设、监理、施工等企业。主要内容是工程参建各方安全生产主体责任落实情况;施工企业落实“一必须五到位”情况;施工企业安全管理制度在施工现场执行情况;施工现场安全生产自查自纠工作开展情况;危险性较大的分部分项工程方案编制、审核或论证、技术交底、施工实施、工序验收等 “五个环节”安全管理情况;应急救援体系建设情况;施工扬尘防控责任制落实情况等。 
       3、市住房城乡建设局关于印发《2018年苏州市建设工程安全生产管理工作要点》的通知(苏住建质〔2018〕18号) 
       工作要点:1、提高安全生产思想认识。2、落实企业主体责任。施工企业按规定配备安全总监,重点和大型项目试点配备项目安全总监,项目安全总监直接对企业负责;企业负责人对同一项目至少开展2次安全检查;严格落实企业负责人、项目经理、安全员“三级签字”,对发现的隐患和问题进行限期整改闭合。3、强化安全监管职责。4、深入开展安全专项整治活动。5、有效防范高处坠落事故。6、突出重大民生工程安全监管。7、推行建筑施工安全生产标准化。建立以项目负责人为第一责任人,以项目技术负责人、项目安全总监、专职安全员为主要成员的施工现场安全生产管理团队,形成安全生产综合管理体系,实施项目安全生产标准化工作。8、打好建筑工地扬尘治理攻坚战。9、不断创新安全监管方式。10、严守行政处罚“高压线”。对施工企业有未组织开展项目现场自查自改,自查发现的问题未有效落实整改,企业自查未发现问题而主管部门发现存在质量安全问题等情形之一的,首次督促整改,重犯按上限实行惩处。在检查中,凡是发现危大工程方案编审、方案交底、方案实施、工序验收等管理环节存在问题,现场实施情况与方案不符合的;特种作业人员无证上岗、持无效证件上岗的;对安全隐患及文明施工、扬尘管理问题拒不整改、整改不力和屡犯重犯的;按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)评定结果为“不合格”的,一律按照相关法律法规和规定,从严从重实施行政处罚,并同步将行政处罚信息录入企业和责任人员不良行为信用档案,按规定与企业信用分评定、招投标评标、预选承包商评审等直接挂钩。11、加大事故企业追责和整改力度。12、严格落实安全教育培训。 
       4、《关于进一步有效推动和落实视频监控工作的通知》(苏建质安监〔2018〕2号) 
       施工企业为视频监控的主体责任单位,对施工现场的视频监控相关情况全面负责,要做好日常的维护、视频运行监控和监管方面的工作;对达到安装标准的工程项目,在工程开工之前,由施工单位委托通讯运营商安装满足监控要求的远程视频监控系统。 
       5、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号) 
       施工单位在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章,并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的,专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。对于超过一定规模的危大工程,施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查。施工单位应当在施工现场显著位置公告危大工程名称、施工时间和具体责任人员,并在危险区域设置安全警示标志。专项施工方案实施前,编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底,并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。施工单位应当严格按照专项施工方案组织施工,不得擅自修改专项施工方案。因规划调整、设计变更等原因确需调整的,修改后的专项施工方案应当按照本规定重新审核和论证。施工单位应当对危大工程施工作业人员进行登记,项目负责人应当在施工现场履职。项目专职安全生产管理人员应当对专项施工方案实施情况进行现场监督。施工单位应当按照规定对危大工程进行施工监测和安全巡视。施工单位应建立危大工程安全管理档案,将专项施工方案及审核、专家论证、交底、现场检查、验收及整改等相关资料纳入档案管理。 
具体文件精神详见群内文件内容。 
       五、下一阶段安全生产工作计划及部署 
       1、针对季节特点开展安全管理工作 
       继续做好项目复工安全教育、安全技术交底,开展复工安全检查;做好预防春季施工防春困、防昼夜温差大易结露等安全措施。 
       2、加强施工现场管理 
       现场用电线路、配电箱、照明等的设置必须符合临时用电规范的要求;用于现场施工的机具必须完好;高处作业平台、脚手架的搭设必须规范;现场材料、设备、成品、半成品堆放必须牢固、稳定,要有防雨、防滑、防倾覆等措施,临时固定的支架、脚手架必须稳固;现场文明施工必须加强,工作服、安全帽等基本工人的防护用品必须统一。  
       3、安全管理人员的培养 
       各分公司、项目部必须配备与分公司施工规模相适应的安全管理机构、配备专职安全管理人员((C)类证书),真正发挥专职安全管理人员((C)类证书)的作用。人员不足的分公司、项目部必须尽快通过培养、引进等多种方式来落实专职安全管理人员((C)类证书)的配备。 
       4、分公司安全检查与安全报表的送报 
       各分公司必须根据分公司项目施工情况进行至少每月一次对项目进行检查,留存相关检查资料;各项目部必须每天做好项目检查工作,并根据公司及主管部门要求做好专项检查;分公司、项目部安全月提交安全报表。 
       六、领导意见 
       朱益飞:安全工作是项目施工管理工作的重中之重,安全事故影响很大,各分公司、项目部必须加强管理,杜绝安全事故。各分公司必须做好以下几点工作: 
       1、各分公司参会人员在回去后要对本次会议内容及相关文件进行传达并互相学习; 
       2、分公司要进行项目自查自纠,及时处理安全隐患; 
       3、各参会人员进行汇报时,详细描述项目安全管理实际情况; 
       4、各施工项目要做好安全方案编制、审批、落实工作; 
       5、各分公司要保证项目安全生产投入,确保项目安全工作落到实处。 
       七、其他 
       工程管理就工程资料对分公司的一些要求进行了阐述,主要是资料归档、资质业绩、项目评奖、人员职称评价、项目人员解锁、施工许可手续等。 
最后安全管理部王正宇再次强调各分公司安全管理体系的建立和专职安全管理人员(C类)的证书及人员配备,加强施工现场安全管理,提前预防、杜绝事故。希望18年各分公司继续做好安全管理工作,各个施工项目部、分公司要与总公司相关部门保持沟通,及时处理相关问题。 
       八、总结 
       本次安全例会圆满成功,达到了预期目标,强化了公司与分公司安全管理人员的联系,加强了公司安全管理工作的实质性。 
2018-04-04 15:04 王正宇
 
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